以提升研发效能为出发点,剖析当前研发效率的痛点,介绍业界先进的方法论以及实施经验... 展开 >
曾任美国道富银行助理副总裁,专注于云计算、分布式计算、持续交付和敏捷开发等领域,在蚂蚁金服主要从事容器化、Cloud Native 等相关推进和 LinkE 平台持续交付平台的建设。
以提升研发效能为出发点,剖析当前研发效率的痛点,介绍业界先进的方法论以及实施经验,分享龙头企业在研发效率工具链上的创新和探索,实现从个人到组织、集团的研发效率提升。
在蚂蚁金服复杂的金融属性的业务背景下,业务线对应用的质量提出了非常高的要求。蚂蚁的很多核心应用,作为整个阿里技术体系内最底层的部分,支撑了上层纷繁复杂的业务场景。随之而来的就是研发阶段测试用例的大量增长,来覆盖复杂的业务场景和链路。
对于数十万测试用例的编写、维护和保鲜,已经无法通过人工进行。于是我们基于线上采样数据自动化构建、更新接口测试用例。当单应用测试用例达到 30 万量级后,如何快速执行测试用例并正确反馈质量数据,从而更好地辅助业务的发展、保障项目和系统的交付质量、降低代码和规则变更的风险。我们有一些实践经验来跟大家探讨。
内容大纲:
在应用采用微服务的方式设计和部署情况下,针对整个研发流程的各个阶段都有独立环境部署的需求。在研发环境中,如果快速有效的对微服务开发测试环境进行自动化的有效管理和快速部署是一大难题。
本次分享通过“规范化->自动化->落地实践”的过程,介绍在唯品会云平台之上实现的应用自动化编排部署能力,打通微服务基础设施到多个应用的隔离环境的自动化流程,实现分钟级的全新独立环境部署。
听众受益:
敏捷十数载,DevOps 正当时,数字化崛起,CIO 焦虑。在这 VUCA、数字化、软件吞噬世界的时代,每家公司都希望自己可以更快,即便是大型企业也不例外,或许也期望可以通过复制成功者的经验快速获取高效能,遗憾的是 One Size Doesn't Fit All,软件行业没有银弹,自家企业效能提升的仗,还得一场一场地打。
提升效能的旅程中,人员问题、管理问题、技术问题、工具问题等各种问题都需要得到解决,敏捷结合 DevOps 可以解决很多问题。但效能提升不是灭霸的响指,涉及的人员越多、落地的周期越长,落地的方式就越要讲究。本次演讲将介绍可以在中大型企业如何落地敏捷 + DevOps 有效提升研发效能的经验和实践。
听众受益:
船大难掉头,企业大了很难保持业务的创新,这背后的原因是:团队达到一定规模后工程效率低下,组织结构庞大,VUCA 的市场环境。
TOGAF、RUP、Scrum、XP,还是 SAFe(规模化敏捷框架)等提高项目交付效率和成功率的思想和工具,又将如何与企业现有架构和框架相结合,才不会出现水土不服?
本次将分享如何通过“定规范->造车->修路”一步步打造从需求到上线的全自动化流程,实现端到端地价值高效顺畅地流动。
听众受益: