本话题主要和听众分享健身行业的新洞察，以及基于新洞察的创业过程的故事。重点会在产品经理的思维模式在垂直产业中的应用实践。

内容大纲

1. 刷新健身的消费者洞察——用户到底需要什么；
2. SPAX 的商业逻辑是什么——产品经理如何找到行业商业模式；
3. 产品经理如何产业链上构筑壁垒；
4. 产业链的生意是价值观的生意，只有真诚才能撬动产业链和人心。

听众受益

1. 了解健身行业，尤其是健身器材行业的产业链利益分布；
2. 学习互联网产品思维在深入行业过程中的应用；
3. 学习基本商业逻辑。

移动互联网流量红利见顶，各大互联网公司由过去粗放式的用户增长转为对存量用户的精细化运营，商业也回归到更为理性的产品和服务本身。

服务设计愈发成为时下热门的话题，如果说每家公司的顶层服务设计师是 CEO 的话，作为迷你 CEO 的产品经理如何理解服务设计，以及如何在企业内部推动服务设计落地，是今天我们想和大家探讨的话题。

听众受益

1. 了解服务设计的发展历程和在国内的阶段现状；

2. 通过两种典型的消费者场景比对（房产交易服务和零售体验），理解如果通过用户旅程图的绘制打造完整的消费者体验链路；

3. 企业处在垂直业务深耕期和平台横向拓展期，需重新审视企业中的利益相关方和服务蓝图上的资源配置，打造更好的消费者峰终体验；

4. 服务设计的时-空关系；

5. 结语：做一个好的协调者，服务设计的成功关键在于 co-working。

规模和效率，是衡量平台价值的重要标尺，链家从直营模式升级为贝壳的平台模式，给企业和行业带来勃勃生机的同时，也在提升规模和效率上，面临巨大的挑战。建立中台，是当下已经被验证过的，高效支持复杂业务的有效解决方案。本次分享将和大家探讨作为产业互联网的产品经理，如何去解构业务问题，确定中台建设的方向，找到突破点并推动中台落地。 

听众受益

1、通过贝壳所在的房地产行业作为实例，了解产业互联网；

2、如何用产品思维破局，完成中台建设 0 到 1 的突破；

3、产品经理如何推动中台建设。

最近汽车行业风雨飘摇，2018 年中国汽车行业产业，28 年来首次迎来负增长，2019 年上半年西安奔驰女坐引擎盖维权事件，又揭开了一些汽车销售过程中不为人知的内幕。

过去几年我在汽车行业有了一些探索，我将与大家一起探究汽车行业的销售特性，针对行业痛点如何搭建互联网产品平台，分享作为产业互联网产品经理一路心酸一路坑的心得，希望能让我的心得和方法论激发大家对自己行业的思考和启发。

听众受益

1、告诉你不知道的汽车销售背后的故事；
2、汽车销售与金融互联网产品的打造和案例；
3、产品经理趟过的坑与反思；
4、汽车销售与金融互联网的玩法总结，对其它行业的启示。