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往届专题:产业互联网时代下的产品思维

有一种分类方法,把互联网分为消费互联网和产业互联网。消费互联网满足消费者在互联网中的各种需求;产业互联网则是对产业和公司的互联网化改造。

产业互联网构建新型的、产业级的数字生态,打通各产业间、内外部连接,以新兴产业的技术提高传统产业效率、以传统产业的市场带动新兴产业规模。产业互联网不是某项单一技术,而是以数据作为基础资料,综合运用互联网、移动互联网、物联网、 大数据、云计算、人工智能等综合信息技术集,来促进传统产业转型升级,同时带动新兴产业发展。 


在产业互联网的时代下,如何构建我们的产品思维?

通过本专题从不同角度的分享,您将了解到:

  • 产品思维在产业互联网和消费互联网背景下的区别;
  • 诸多细分产业中,产品思维如何指导具体实践;
  • 产业互联网时代下的产品经理和工程师如何更好的自我提升。

by 高欣艺

贝壳
产品经理

规模和效率,是衡量平台价值的重要标尺,链家从直营模式升级为贝壳的平台模式,给企业和行业带来勃勃生机的同时,也在提升规模和效率上,面临巨大的挑战。建立中台,是当下已经被验证过的,高效支持复杂业务的有效解决方案。本次分享将和大家探讨作为产业互联网的产品经理,如何去解构业务问题,确定中台建设的方向,找到突破点并推动中台落地。 

听众受益

1、通过贝壳所在的房地产行业作为实例,了解产业互联网;

2、如何用产品思维破局,完成中台建设 0 到 1 的突破;

3、产品经理如何推动中台建设。

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