引领工程效能变革

会议室:待定
出品人:李涛

本专题意在导向关注工程能力建设带来的业务结果,如市场响应的提速、质量和体验的提升... 展开 >

专题出品人:李涛

百度百度工程效能部负责人、CCF 软件工程专委会常务委员

百度工程效能部负责人、平台化委员会秘书长、开源办公室主任、CCF 软件工程专委会常务委员。主要关注在软件工程方法和工具平台建设上,包括 DevOps、研发基础设施云化、平台治理、开源、软件工程大数据、软件智能开发等方向,以帮助企业提高工程效率,并建设长期的核心的技术竞争力。近年来,所带领的团队陆续发布《百度方法+ 白皮书》和《百度工程能力白皮书》分享在软件工程方法和工具平台建设上的思考和实践,并多次在国内外学术会议发表论文和演讲。个人译著有《移动计算原理》和《用户故事地图》。

专题:引领工程效能变革

本专题意在导向关注工程能力建设带来的业务结果,如市场响应的提速、质量和体验的提升、对于成本的节约等。

随着实践和能力建设越发的系统和深入,基础架构上越来越多采用云原生的技术来升级提效,微服务化的架构引入带来迭代速度的提升,开源使得我们不再闭门造车,越来越成为软件社会化大生产中的一环。可玩的东西太多了,我们完全可以摆脱过去纯粹讨论流程、理念、单个实践的低水平重复,以更高的业务和技术视野来看待工程效能这件事情,才不辜负这个新的十年。

本专题将对工程效能领域的创新者发出召唤,让他们出来引领更多人参与工程效能变革。

by 林帆

阿里巴巴
研发效能部技术专家

伴随着核心交易链路完成 100% 上云,阿里正逐步走向以云原生三大件(Kubernetes 调度、Serverless 运行时和 ServiceMesh 网络)为核心的下一代基础设施底座。研发效能平台作为开发者与底层系统之间承上启下的重要门户,承担着传递云原生理念和落地未来研发架构的职责。这个话题将结合实践案例,分享阿里研发效能部在近一年来基于云原生环境在 BFF 层服务函数化、部署协议标准化、链路隔离去中间件化等方面所做的探索和思考,相信能为到场听众带来有价值的启发。 

听众受益

  • 了解当下云原生现状和为开发者生态所带来的机遇和改变;
  • 了解阿里在相关实践落地过程中的思考,为企业实施云原生布局提供参考。

适合人群

对云原生有一定认识,希望进一步了解云原生在企业运用场景的听众;对研发效能在云原生背景下的未来方向有兴趣的听众。 

by 张乐

京东
DevOps 与研发效能资深解决方案架构师

本次分享聚焦在研发效能度量领域,通过对行业内相关方法框架和成功/失败案例的分析,并结合分享者近期在公司进行的集团级度量体系和平台建设的实践经验,总结出了一套被证明切实可行的,通过度量为抓手分析软件交付价值流的产出和瓶颈,从而有针对性地促进企业研发效能提升的体系和方法。分享中会涉及微软、Faceboook、百度、阿里、腾讯相关案例,并对京东集团的研发效能度量体系建设过程进行详细剖析,最后会给出经验总结和避坑指南,相信对听众系统性理解该领域有较大帮助。 

内容大纲

1. 数字化时代对研发效能的挑战

  • 没有度量就无法改进

2. 研发效能度量的误区

  • 面向局部而非全局
  • 面向过程而非结果
  • KPI化,度量什么就会得到什么

3. 业界主流互联网软件公司研发效能度量的做法

  • Facebook、微软的做法
  • 百度、阿里、腾讯等公司的做法
  • 研发效能度量原则提炼

4. 研发效能度量实战(京东集团落地实施案例)

  • 基于价值流的度量框架:Flow Framework 
  • 效能度量指标全景图
  • 效能度量平台解答的根本问题
  • 研发效能度量平台建设
  • 研发效能提升案例分析
  • 经验总结,避坑指南

5. 总结

听众受益

  • 了解业界研发效能度量的难点和误区;
  • 了解软件和互联网大厂研发效能度量的具体做法;
  • 理解研发效能度量的原则、方法和实践体系;
  • 得到分享者总结的度量体系框架、指标集、平台建设思路和避坑指南。 

适合人群

对工程效率/研发效能领域的方法、实践感兴趣的朋友。 

by 衣后锋

泰康保险集团
容器云及 DevOps 工程效能团队负责人

金融保险业正在向数字化、生态化、智能化加速发展,泰康保险集团立足于大健康战略,开发了互联网保险、健康医疗、养老护理等新业态,随之而来的是交付多样化,这些都对工程效能基础设施提出了新的挑战。本次分享将聚焦于泰康保险集团近 3 年来如何通过自研从 0 到 1 迭代式开发打造泰康人愿意用的工程效能平台,如何面向内部提供 SaaS 服务,如何通过产品运营提升平台满意度,以及在推广运营过程中的踩坑和填坑指南,希望对同样在复杂业务逻辑泥沼中自研 DevOps 平台的朋友们有所启发。

内容大纲

1. 背景和挑战

  • 金融行业数字化转型背景下对工程效能基础设施建设的挑战
  • 转型 DevOps 面临的内部挑战

2. 建设方法论与破局之道

  • 云计算与 DevOps — 构建面向云的开发基础设施
  • 面向研发过程和工程效能服务,提高研发土壤肥力
  • 如何从 0->1 突破,开源 or 商业 or 自研,团队成员构成
  • 生产力第一,协作第二,管理第三

3. 核心实践

  • 核心实践一:工具矩阵层 + 核心流水线引擎层 + 服务管理层的三层微服务的解决方案
  • 核心实践二:DevOps + CMDB + 云平台,构建应用为核心的交付模型
  • 核心实践三:Pipeline as Code 如何高效迭代,大规模情况下的解决方案
  • 核心实践四:标准化与定制化如何权衡以及应对之道
  • 核心实践五:面向团队自服务化,做好产品运营与内部社区

4. 未来和思考

  • 面向 IT4IT 的工程效能平台如何建设
  • 云原生 CloudIDE+ 容器云技术趋势下,工程效能平台如何转型

听众受益

  • 了解金融行业构建 DevOps 工程效能平台从 0 到 1,从 1 到 n 的一些心得体会,有经验总结,也有填坑指南;
  • 了解如何解决面向企业级大规模人数使用下,自服务、标准化和自由化如何权衡,平衡效率与质量等。

适合人群

企业 DevOps 架构师、运维人员、技术经理等。

交通指南

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