达达于2014年创立，业务高速发展，订单量从2014年的零单增长到2020年的日峰值千万单。业务高速发展，系统压力增加，伴随着系统架构的升级。本次演讲内容，我将分享达达过去6年微服务建设过程中走过的路，踩过的坑。

本次分享从实战角度出发，分享中的每一个案例，都是达达公司和讲师实际面临和解决过的问题，这些经验教训，能帮助在技术人员、技术管理者在技术选型时，多维度进行参考。

演讲大纲

1. 达达微服务架构演化
2. 微服务拆分后，面临的挑战和应对
   • 基于Consul做服务治理
   • 依赖降级，隔离部署
   • 基于机器打标的全链路压测
   • 基于链路技术的独立开发环境
3. 经验教训总结

听众收益

• 听众可以了解日峰值千万订单面临的系统压力、系统挑战，以及应对之策
• 听众可以了解微服务演化历程，在工作实践中借鉴达达的经验教训