一个完整的软件研发全流程管理需要经历从需求管理、迭代规划、任务分配到编码、质量审... 展开 >




一个完整的软件研发全流程管理需要经历从需求管理、迭代规划、任务分配到编码、质量审查、部署测试、正式上线等阶段。而在互联网背景下,持续且高效地迭代产品,在多变的商业环境中也变得越来越重要。那么企业如何让研发管理变得智能化、简单化、自动化呢?这一专题下将讨论企业在研发管理上的实践与经验。
进度把控与质量保证是软件研发管理中永恒的挑战,而超过 100 人的软件研发团队更是需要处理好“研发计划制定”、“控制变更风险”、“研发效能量化与改进”等问题。本次主题将分享 ONES 服务数百家大型团队的软件研发管理实践,以及其中的一些思考。
1、了解研发管理全场景及大型团队敏捷研发管理的痛点;
2、学习大型团队的研发管理经验与解决方案。
直击软件工程行业 “项目成本高、开发周期长、代码质量低、团队管理难”四大痛点,本次演讲将详解飞算科技全自动软件工程平台如何助力软件开发企业解决现实痛点,为大家提供全新的软件开发方式。
1、帮助大家了解全新的软件开发方式;
2、了解软件标准和规范如何嵌入到平台管理;
3、了解新一代软件技术如何实现大幅度降本增效。
随着数字化转型步伐越来越快,数据主权,信息安全等逐渐成为企业关注的焦点。在软件工程领域DevSecOps 也引起广泛关注,在大型非云原生企业,如何构建可信能力呢? 一套可信工具链到底应该包括什么内容? 是不是真的能解决可信的问题? 在企业中如何落地推行,本次分享主要回答这些问题。
1. 华为企业IT面临的问题和挑战
2. 华为可信工具链建设实践
1. 从华为实践中看企业级可信工具链如何建设
2. 了解可信如何定义及落地
3. 从可信实践看非云原生企业的工程能力建设方向
CIO、CTO、产品经理、架构师等,能理解基本软件开发流程及工程能力即可。



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