中通快递在2019起由以虚机为主的场景逐步切换为以容器为主的场景，从而实现运维自动化，快速部署应用、弹性伸缩和动态调整应用环境资源，提高研发运营效率。在架构升级改造的过程中，收获不少经验，也踩了了不少坑。

本次讲解将分享中通容器化团队的实战经验和架构决策思路：K8s 集群规划，组件选择，集群间数据复制等。

演讲提纲：

1. 云原生架构体系转型升级的背景、现状和实施路径策略
2. 业务系统架构现状与基础设施云化的内驱力
   • 微服务架构升级的瓶颈与方式
   • 为什么没选用 Istio 与 Cillium 来做服务治理
3. 可视化在大规模 Pod 管理上的重要性
4. 云原生交付系统设计和 DevOps 流程实践
5. 多集群管理的业务场景需求分析
   • 联邦集群在多数据中心的收益与风险
   • 依据不同 SLA 设计真正实用的多集群管理
6. 也谈边缘云：容器在边缘计算中的天然优势与相对劣势
7. 关于追随与借鉴云原生上游社区的节奏

你将收获：

通过这次的分享，想要在生产环境部署和实施 K8s 云原生环境的团队，可以了解到2019以来 K8s 社区的技术组件在生产环境的实际使用情况，以及如何从各类以虚机为主的数据中心升级到以容器为主的路径，同时也可以了解到在落地过程中，Istio、Service Mesh 等前端技术热点在实际场景中的适用性，学习如何依据企业自身技术水平进行架构的权衡。