都知道高效能对于个体和团队都很重要，但如何获得高效能在行业确一直是个迷，以至于一些公司采用压迫式的管理方式，将员工推到了公司的对立面，并出现不少员工有工作没生活的现象。因此，为了激发个体的效能，公司需要采用人性化和自组织管理。另一方面，员工是自我成长的第一责任人，需要很好地理解职场和高效能的内涵。

此次分享的方法论，为个体和团队的高效能提供了一种被反复验证和优化的方法论。

演讲提纲：

1. 提升组织弹韧性的方法论
2. 组织何以低效
3. 困境
4. 个人发展洞察

听众收益点：

• 进好地理解自己的职业发展，明白自我发展应与职业发展并重
• 掌握提升个体效能与团队效能的一种方法论