中国技术出海正当时，TiDB 已经具有6年以上的出海实战经验，目前已覆盖北美、亚太等全球五大区域，海外市场保持了 Y2Y 将近 100% 增长，在这个过程中，TiDB 逐步探索出一套打法，既保障了全局的一致性，又充分尊重各区域市场特点不同，应对策略有别。在这套打法下，TiDB 根据不阶段，制定了不同的选择，包括在技术产品形态、GTM 策略、ICP 制定、以及组织变化上。

演讲提纲
1、TiDB 出海进展、整体策略以及背后的思考
2、全球五大区域（NA、APAC、JP、EMNA、GCR）的差异化挑战与应对
3、跨越鸿沟，技术出海三阶段及风险解读
4、TiDB出海主要经验分享

• 区域与行业矩阵下的 ICP（Ideal Customer Profile）
• 求同存异，技术与场景双轮驱动下的产品三形态进化
• 出海在合规、组织上的挑战与应对

5、案例复盘：坑与经验总结

• 某区域市场的本地化适配失败与优化过程
• 业务扩张过程中如何在技术、市场、组织三方面平衡

6、未来趋势 & 规划

您认为，这样的技术在实践过程中有哪些痛点？
区域与行业的符合多样性，很少有通用技术全部满足，需要制定出合理的动态的 ICP 来进行取舍。

听众收益

• 深入了解 TiDB 的全球化战略与实践经验
• 掌握应对不同区域市场挑战的方法
• 技术出海的阶段性策略与风险管理