圆桌讨论:大模型时代技术管理的挑战与机遇

所属专题:大模型驱动的组织管理创新

嘉宾 : (1) 黄闻欣 | 腾讯技术总监(2) 毕鸣一 | 腾讯RUM 项目技术负责人(4) 吕昕 | 科大讯飞消费者 BG 大数据研发部总监

会议室 : 北京厅2

讲师介绍

专题出品人:黄闻欣

腾讯技术总监

黄闻欣,腾讯技术总监。自 2009 年加入腾讯以来,曾管理系统测试团队,技术垂直领域的性能专项团队和可观测 RUM 的业务团队,深耕技术管理和团队效能提升领域。作为大模型技术的深度实践者,自主研发了面向团队提效的 AI 助手产品 Fibona AI,通过将其融入日常管理流程,在团队协作、知识管理、绩效评估等关键场景取得显著成效。目前负责腾讯云可观测 RUM 平台,探索将数据驱动与 AI 决策相结合的管理新模式,致力于用 AI 技术重塑传统管理模式,构建高效的团队价值传递体系。作为组织管理创新的践行者,持续探索大模型技术在企业管理中的革新应用,期望通过分享实践经验,为企业管理者提供可落地的AI管理创新方案。

专题演讲嘉宾:毕鸣一

腾讯RUM 项目技术负责人

腾讯 RUM 项目技术负责人,先后负责过手机 QQ、QIM、TIM,腾讯会议等项目的性能稳定性测试及测试工具平台的研发工作;当前负责腾讯云终端、前端和跨端性能稳定性监控产品的研发,作为技术负责人和项目管理者,持续主导监控平台的技术建设、架构升级和项目迭代管理;具有多年的技术管理经验和 ToB 场景下公有云、私有云、专有云交付经验。

专题演讲嘉宾:吕昕

科大讯飞消费者 BG 大数据研发部总监

负责科大讯飞消费者 BG 大数据和大模型技术平台相关工作,先后负责建设了讯飞 C 端用户数据中台、大数据分析平台和大模型应用开发平台等,目前负责多个 C 端产品的大模型效果优化工作。 在大数据平台、个性化推荐、广告算法、商业分析、大模型算法领域有多年经验。

议题介绍

演讲:圆桌讨论:大模型时代技术管理的挑战与机遇

随着大模型技术的快速发展,企业技术管理正面临前所未有的挑战与机遇。大模型以其强大的数据处理能力和智能化应用,正在重塑技术管理的范式。然而,如何评估和选择适合企业的大模型技术?如何平衡技术创新与业务需求?这些问题成为企业管理者亟需解决的难题。本次圆桌讨论活动旨在深入探讨大模型技术对企业技术管理的影响及应对策略。

讨论话题方向:

1. 大模型技术的评估与选择

  • 企业应从哪些维度评估大模型技术?
  • 如何结合企业自身的技术栈和业务需求选择合适的大模型?

2. 技术创新与业务需求的平衡

  • 如何在追求技术创新的同时,确保业务需求的满足?
  • 如何通过大模型技术实现业务流程的优化和创新?

3. 技术管理新范式

  • 大模型技术如何重塑企业技术管理的流程和架构?
  • 如何构建支持大模型技术的高效技术管理体系?

4. 数据安全与合规挑战

  • 如何确保大模型训练和应用中的数据安全?
  • 如何应对大模型带来的数据隐私和合规性问题?

5. 技术人才与团队建设

  • 如何培养和吸引适应大模型技术的人才?
  • 如何构建跨学科的技术团队以支持大模型项目的实施?

6. 未来展望与战略规划

  • 大模型技术的未来发展方向是什么?
  • 企业如何制定长期的技术战略以应对大模型时代的变革?

通过本次圆桌讨论,参与者将能够深入了解大模型技术在企业技术管理中的应用现状与挑战,探讨如何通过技术创新实现业务增长,同时分享实战经验和解决方案,为企业在大模型时代的技术管理提供参考和启示。

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