中兴通讯资深需求教练和 AI 教练,有 15 年以上的产品规划和需求管理实战经验,专注于组织过程改进与 AI 研发效率提升。2024 年参与国家数字化解决方案教材的编写,目前负责研究院级的需求领域的 AI 研发效能提升工作。

中兴通讯资深需求教练和 AI 教练,有 15 年以上的产品规划和需求管理实战经验,专注于组织过程改进与 AI 研发效率提升。2024 年参与国家数字化解决方案教材的编写,目前负责研究院级的需求领域的 AI 研发效能提升工作。
随着 AI 技术从 Copilot 模式向 Agent 模式加速演进,传统需求工程正面临严峻挑战:需求传递失真、分析维度缺失、需求质量难以保障等问题日益凸显。本演讲将深度剖析企业级知识底座与多 Agent 智能化平台的构建过程,通过该平台实现需求质量自动化管控与多角色 Agent 协同作业。重点阐述知识工程从 0 到 1 的完整构建路径,分享提升需求分析效率的关键方法,以及该方案在企业内工程化落地和推广应用的成功经验与显著成果。
演讲提纲
1. 传统模式的三大问题与挑战
2. 解决思路与解决方案
3. 方案实施与项目实践
4. 经验总结与未来展望
您认为,这样的技术在实践过程中有哪些痛点?
演讲亮点
听众收益



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