现担任苏宁易购集团支付平台总监,兼技术管理中心总监;曾先后就职于蚂蚁金服和苏宁金服,专注于金融相关的产品研发工作;擅长互联网产品设计,高可用架构设计,体系化的研发团队管理。
设计过多款行业领先的互联网金融产品,并荣获数项金融相关专利;主导过多次双11,618,818等大促稳定性设计和保障工作;管理直属研发团队200人+。
现担任苏宁易购集团支付平台总监,兼技术管理中心总监;曾先后就职于蚂蚁金服和苏宁金服,专注于金融相关的产品研发工作;擅长互联网产品设计,高可用架构设计,体系化的研发团队管理。
设计过多款行业领先的互联网金融产品,并荣获数项金融相关专利;主导过多次双11,618,818等大促稳定性设计和保障工作;管理直属研发团队200人+。
苏宁金融交易量3年内从1000亿增长到2万亿+,服务用户3亿+,服务场景从服务于苏宁易购内部生态,扩展到服务全渠道,全场景,多业态的线上线下智慧零售的开放生态圈,一方面要满足公司业务发展要求,快速研发新产品,另一方面要满足818大促,双11等大促设计要求;
本次主要介绍苏宁支付系统如何实现500天性能提升2000倍,从100笔/秒提升到20万笔/秒,给飞行中的飞机换引擎,将从总体架构设计,可视化作战系统,全局架构如何优雅重构,以及架构演进中经典实战案例几个部分进行体系化的分享,在快速响应各种复杂的业务场景需求的情况下,完成架构的演进。
包括高可用设计技巧,高伸缩性设计思路,弹性的流量和资源控制,异地多活,全链路压测,消除数据瓶颈与单点,热点追踪与防护,故障自愈,账务系统之大账户瓶颈解决方案,以及未来怎么实现机器人自动巡检和自动修复等实战经验。