主题摘要

1）度量体系的建立，关键指标及最佳实践

2）平台的建设，基于大数据平台的数据采集、聚合及展现

听众受益

1）如何度量软件研发项目，如何评价结果、追踪过程？

2）数据平台如何建设，技术如何选型？针对离线数据和实时数据分析，有怎样的设计？

通过对比传统国内互联网公司和Facebook等硅谷互联网公司的团队构成和项目流程，结合其中对比的利弊，以及融合两种风格在小红书落地的实战经验， 总结一条，以数据驱动和Ownership为核心的高效团队组建和协作的方法论，作为增长型公司如何在“效率”上超越大公司的最核心的竞争力。

听众受益

1. 对比硅谷互联网公司的做事风格和国内的区别，了解其中的利弊，对于每个公司自己做事风格上可以有所参考和主动选择；

2. 打造以“效率”为第一目标的团队，特别是增长型的公司，如何能以相对小的团队规模跑赢巨型公司；

3. 如何真正的把“数据”的能量发挥到最大，但又不迷信数据可能带来的盲点，从而做到团队可以用数据做武器提升迭代效率 。

提升研发效率几乎是一个永恒的话题，而在如今这个VUCA的年代更是重要异常，在这个话题里我将分享一下华为对研发效率的思考和改进实践。

研发效能一直是业务不断发展背景下技术团队的痛点，同时又是很难去定义和衡量的东西。作者从阿里研发生态发展过程中所经历的困难挑战和应对方案中抽丝拨茧，从应用到架构到平台到文化抽象出一套方法，希望可以帮助碰到同样问题或者希望可以从当前的研发模式中获得突破的技术Leader提供更多的思路。 

听众受益 

了解阿里巴巴是如何提升研发效能的

体系化的掌握研发效能提升因素

发现团队中影响研发效能关键点，并针对性的进行改善