一个公司从初创阶段，到业务模式逐步成熟，到逐步成为一个商业公司，业务不断变化，团队也逐步在蜕变，几十人团队到几百人团队到上千人团队，在不同阶段，技术团队在研发效能上的思考和实践都会有所不同，技术管理者如何去衡量团队效能，如何透过数据看本质，并且采取有效行动，都是非常有意思的话题。

听众受益

1. ​​如何站在管理视角看技术的成本和效能；
2. 如何通过数据化驱动效能提升；
3. 研发团队处于不同成熟阶段如何找到效能落地抓手；
4. 围绕效能变革下，研发支撑体系完善，研发模式升级，团队变革的全方位实践。