DevOps 是技术集大成者，强调为业务目标服务，实现端到端的快速价值交付，DevOps 的实施转型，看似容易，实则知易行难。这里将通过一个金融产品为例，从现状分析开始，介绍实施过程中所遇到的问题和挑战，以及采取的相关措施：转型领导力建立、精益产品开发、持续交付、学习与文化建设等，分享 DevOps 转型历程以及取得的成效。

内容大纲：

1. 产品背景与挑战；
2. DevOps 能力现状；
3. 实施路线图与方案；
4. 采取的措施及实践；
5. DevOps 实施成效。

听众受益：

1. 理解企业中所面临的问题和挑战，以及 DevOps 的价值和意义；
2. 体会在 DevOps 模式下各角色的协作模式，以及如何实现精益开发、持续交付等；
3. 理解如何在企业内部有效地实施 DevOps。