从“996ICU”引发的技术团队建设问题

所属专题:团队建设和个人成长

嘉宾 : 王潇俊 | 吉刻联盟CTO,极客时间专栏作者

会议室 : 会议室6

讲师介绍

专题演讲嘉宾:王潇俊

吉刻联盟 CTO,极客时间专栏作者

目前在云厨房领先品牌吉刻联盟,担任 CTO,负责整体技术。正在创业道路上奔波。曾任携程旅行网系统研发部高级总监,负责携程 PaaS 平台、容器云及持续交付体系等,在加入携程前,曾在大众点评网负责研发工具平台及持续部署工作。具有超过 10 年的互联网企业技术开发及管理经验,既从事过直接面向用户的业务端开发,也经历过平台工具、系统架构和云架构的研发,对整个互联网的研发技术、体系、方法有较深入的理解。

议题介绍

演讲:从“996ICU”引发的技术团队建设问题

最近在著名码农交友网站 Github 上,出现一个名为“996ICU”的项目。它揭露了国内程序员大量 996 工作制的现实,热度一时无二。甚至引起 Python 作者和马老师这样的著名人物纷纷表达自己的观点。那么作为一名身在其中的码农,我们又该如何正确看待和处理这个问题呢?伴随着 996 这个问题,引出的是我们技术团队的建设问题。我将结合自己多年的实际经历,与大家一起分析与拆解,在企业生命周期的不同阶段,技术团队所面临的不同问题。以及如何通过合理的团队建设,从而适应企业和员工共同发展的需要。

 

听众受益:

  1. 怎么正确看待 996;
  2. 分析 996 产生的深层原因;
  3. 如何更好地解决 996 的问题;
  4. 详解企业发展生命周期中,技术团队所遇到的问题;
  5. 探寻技术团队建设的真理。

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