分布式研发团队管理哲学

所属专题:技术团队管理

嘉宾 : 黄东旭 | PingCAP联合创始人兼 CTO

讲师介绍

专题演讲嘉宾:黄东旭

PingCAP联合创始人兼 CTO

黄东旭,PingCAP 联合创始人兼 CTO、资深基础软件工程师、架构师。曾就职于微软亚洲研究院、网易有道及豌豆荚。擅长分布式系统以及数据库开发,在分布式存储领域有丰富的经验和独到的见解。狂热的开源爱好者以及开源软件作者,代表作品分布式 Redis 缓存方案 Codis,以及分布式关系型数据库 TiDB。2015 年创业,成立 PingCAP,在 PingCAP 的主要工作是从零开始设计并研发开源 NewSQL 数据库 TiDB,目前 GitHub 上该项目累积 star 数超过 23000,集合了 400 多位 Contributors。

议题介绍

演讲:分布式研发团队管理哲学

技术团队规模越来越大,分布地点越来越多,中西文化需差异融合,作为创业团队,如何更好地进行跨地域、跨团队、跨文化的管理,这对于技术团队管理人员来说是一个很大的挑战。本次演讲将系统地结合 PingCAP 创业 5 年来的技术团队管理实际经验,分享上百人大型研发团队的远程管理、组织架构、中层干部培养、目标拆解、项目进度跟踪的实操经验。

内容大纲

1. 如何对大型研发团队进行分布式远程管理;

2. 组织架构建设与目标拆解实践;

3. 海外团队管理经验;

4. 如何进行中层干部培养;

5. 如何进行团队协作与工具选用;

6. 如何构建友好的开源企业文化。

听众受益

1. 大型研发团队管理的思考;

2. 海外团队管理经验;

3. 开源文化在技术公司如何优雅地实践;

4. 组织架构建设与中层干部培养。

适合人群

创业公司创始人、技术管理者、有志走管理路线的程序员等。

交通指南

© 2020 Baidu - GS(2019)5218号 - 甲测资字1100930 - 京ICP证030173号 - Data © 长地万方
想要批量报名或更多优惠?
立即联系票务小姐姐 Ring
或致电:+86-17310043226