一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的解释各不相同。我们常说要提升研发效能，提升的到底又是什么鬼？老板让我们汇报研发效能状况，我们又应该说些什么？面对那么多的指标，哪个才是关键？

无法度量，就无法管理，研发效能该如何度量，有没有一把尺子？那把尺子究竟又是什么？本次演讲，我将介绍为什么要做效能度量，以及如何度量效能改进，分享阿里巴巴的实践和方法，帮助提升研发效能的具体实践案例。

内容大纲

1. 为什么要做研发效能度量

• 做研发效能度量有什么难处
• 精准诊断是规模化效能提升的重要环节

2. 如何进行研发效能度量

• 好的度量必须完整、简单、引导好的行为，并且由外而内度量
•  影响效能度量的关键因素
•  研发当中的那些度量指标（案例分享）
  • 度量的收集
  • 度量的呈现
  • 度量可信性

3. 基于度量的持续改进机制（案例分享）

• 应用数据发现问题，暴露问题
• 持续改进的北极星指标
• 效能度量与KPI的关系

4. 总结和展望

听众受益

1. 效能度量的现实意义
2. 效能度量的指标体系
3. 谁来使用度量指标、如何收集度量指标
4. 效能度量和KPI的关系
5. 效能改进的北极星指标
6. 度量驱动效能改进

适合人群

适合同样肩负提升研发效能的开发者和架构师们，如果也你遇到上述问题，也欢迎关注本演讲参与讨论。