设定北极星指标,数据驱动效能改进

所属专题:企业终极决战之组织转型

嘉宾 : 张燎原 | 阿里巴巴高级技术专家

会议室 : 307

讲师介绍

专题演讲嘉宾:张燎原

阿里巴巴高级技术专家

张燎原,阿里巴巴高级技术专家。他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者,具有十多年软件研发一线实践经验,经历过消费电子、通信及互联网多个行业,长期从事工程效能改进、研发管理工作,负责组织级效能改进实施和转型。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等书籍。同时,他热衷编写代码和开源,涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护、持续集成及交付等。

议题介绍

演讲:设定北极星指标,数据驱动效能改进

一千个人眼中有一千个哈姆雷特,研发效能到底是什么?每个人的解释各不相同。我们常说要提升研发效能,提升的到底又是什么鬼?老板让我们汇报研发效能状况,我们又应该说些什么?面对那么多的指标,哪个才是关键?

无法度量,就无法管理,研发效能该如何度量,有没有一把尺子?那把尺子究竟又是什么?本次演讲,我将介绍为什么要做效能度量,以及如何度量效能改进,分享阿里巴巴的实践和方法,帮助提升研发效能的具体实践案例。

内容大纲

1. 为什么要做研发效能度量

  • 做研发效能度量有什么难处
  • 精准诊断是规模化效能提升的重要环节

2. 如何进行研发效能度量

  • 好的度量必须完整、简单、引导好的行为,并且由外而内度量
  •  影响效能度量的关键因素
  •  研发当中的那些度量指标(案例分享)
    • 度量的收集
    • 度量的呈现
    • 度量可信性

3. 基于度量的持续改进机制(案例分享)

  • 应用数据发现问题,暴露问题
  • 持续改进的北极星指标
  • 效能度量与KPI的关系

4. 总结和展望

听众受益

  1. 效能度量的现实意义
  2. 效能度量的指标体系
  3. 谁来使用度量指标、如何收集度量指标
  4. 效能度量和KPI的关系
  5. 效能改进的北极星指标
  6. 度量驱动效能改进

适合人群

适合同样肩负提升研发效能的开发者和架构师们,如果也你遇到上述问题,也欢迎关注本演讲参与讨论。

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