从一线程序员到架构师，再到管理整个技术团队的过程中，每天的工作都会遇到很多的「不同」，基于不同的语言和文化背景、对于事件的不同观点、对于概念的不同理解、对于风险的不同承受能力、对于未来的不同预测、对于左右的不同选择等等，

演讲提纲：

1. 需求合理吗？带着质疑，寻找表面需求背后的现实意义；
2. OKR 有效吗？树木与经济，乔哈里视窗，信任或者迷信；
3. 大龄程序员的中年危机？联盟，平衡资本与人本；
4. 总结：换个角度看问题，解决问题的方法论，认知盲区。

听众受益点：

1. 让团队中的每个有好奇心的成员，在写代码的过程中不迷惑代码的意义。
2. 如何寻找到一个有效的思维模式，能够解决（缓解）来自于方方面面的焦虑。
3. 如何塑造一个良性的团队文化，让团队具备目标感，发挥最大潜力。