赵磊(花名:赫石),阿里巴巴新零售事业群淘系技术部PMO&技术战略发展负责人。2008年毕业于中国科学院计算技术研究所,获工学博士学位,曾供职于Sony、Symantec、Intel和爱奇艺等公司,历任软件开发工程师、项目经理、PMO负责人等职责,在敏捷软件开发、项目管理等方面有较丰富的实践经验。2018年加入阿里巴巴,现负责阿里巴巴淘系技术部PMO&技术战略发展团队,带领团队支持组织战略规划,建设项目管理体系,推动战略目标落地,探索互联网企业战略PMO的发展之路。

赵磊(花名:赫石),阿里巴巴新零售事业群淘系技术部PMO&技术战略发展负责人。2008年毕业于中国科学院计算技术研究所,获工学博士学位,曾供职于Sony、Symantec、Intel和爱奇艺等公司,历任软件开发工程师、项目经理、PMO负责人等职责,在敏捷软件开发、项目管理等方面有较丰富的实践经验。2018年加入阿里巴巴,现负责阿里巴巴淘系技术部PMO&技术战略发展团队,带领团队支持组织战略规划,建设项目管理体系,推动战略目标落地,探索互联网企业战略PMO的发展之路。
在复杂多变的商业环境下,业务战略能否成功落地和实施往往决定着业务的成败,而有数据表明高达90%的企业在实施战略落地上没有成功。在淘系,技术团队承接业务战略落地时,同样面临着很多挑战和不确定性:跨多个BG、BU及团队的协作、业务需求变化快、技术复杂度高等等。该如何打赢这场战役,保障战略的成功落地,淘系技术团队一直在不断的探索和实践。
本次演讲将详细介绍淘系技术团队成功实施的包含机制、流程、工具和文化等多方面体系化的战役管理方法以及具体的落地实践。除了保障“业务先赢”,“技术创造新商业”也是阿里巴巴技术人的使命。但是技术团队在和业务团队一直专注于业务需求和战略落地时,该如何能够实现技术反向推动业务,发现新的商业机会呢?本次演讲也将分享我们在这方面的思考,以及淘系技术团队在技术发展、合作、品牌运营等方面的工作。



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