毕业后主要就职于 58 赶集集团,专注于业务领域技术规划、业务架构、大规模服务治理等方向,拥有丰富的架构经验。主持 58 集团风控体系的完整落地,包括但不限于集团风控平台、专项安全能力、AI 工程平台、基础研发平台等 0 到 1 建设、架构演进、业务应用等。
毕业后主要就职于 58 赶集集团,专注于业务领域技术规划、业务架构、大规模服务治理等方向,拥有丰富的架构经验。主持 58 集团风控体系的完整落地,包括但不限于集团风控平台、专项安全能力、AI 工程平台、基础研发平台等 0 到 1 建设、架构演进、业务应用等。
58 集团业务产品形态中 UGC 内容众多,在此产品生态下产生的大量内容治理工作具备很大挑战。
从架构决策视角,结合行业背景、业务发展进行整体性的问题拆解和决策规划,并且根据决策定位的相应特性给出核心的架构设计,以及如何通过架构演进来支撑业务全链路的技术发展需要。从工程实现视角,依据架构定位在高可用、高吞吐、高并发、高扩展等常见维度上进行诠释践行,同时针对大型平台的观测性治理给出完整的解决方案。
演讲提纲:
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