专题演讲嘉宾:张荣华(嵘华)

支付宝 资深技术专家

目前为蚂蚁数据产品 Dataphin & DeepInsight 技术负责人。2013 年加入阿里,至 2015 年期间主要负责电商应用架构设计,如营销平台架构升级、大促全链路压测等超域架构;2016 年到蚂蚁集团负责 DeepInsight,从 0 开始打磨 5 年,带领数据产品团队和工程研发团队实现了多项创新能力,给用户带来多项客户价值增值,尤其是在去应用层 ETL 领域的技术创新,将多个数据消费场景的效率提升了数倍,连续 4 年获得集团级产品大奖,如蚂蚁鲁班奖等等。

擅长技能:问题分析及定义、领域建模、业务架构、应用架构、产品思维、数据分析、Data-Driven-Decision 解决方案、多线程、网络协议、多种中间件框架、Spring 等各种框架,善于使用多技能创新破局。ATA 热文《如果你是架构师》系列作者,累计阅读量 20w+ 人次,数千收藏量和点赞量。

by 张荣华(嵘华)

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资深技术专家

任何软件的发展都离不开架构设计和规划,小到一个 CRM,大到一个电商平台,其发展和架构的规划密不可分。那么作为架构师,我们如何做好架构的规划?首先我们需要理解架构的规律。正如教员讲到的:战争的规律——这是任何指战争的人不能不研究和不能不解决的问题。革命战争的规律——这是任何指导革命战争的人不能不研究和不能不解决的问题。同理,架构的规律是任何指导架构的人不能不研究和不能不解决的问题。本次分享中,将会阐述架构的本质结构,以及常见的演进方式,如何更好地从架构的特殊到一般,再用一般指导特殊。

演讲提纲:

1. 架构的规

  • 架构的定义
  • 架构的分类
  • 架构和系统的关系
  • 架构的要素迭代
  • 架构的分层
  • 案例

2. 架构的律

  • 架构的质量互变规律及案例
  • 架构的对立统一规律及案例

3. 架构规 & 律的一般思考路径(架构设计 & 架构演进)

  • 前台架构的设计流程
  • 建模是关键点
  • 架构的目标及指标
  • 架构目标优化
  • 案例

4. 架构师需要掌握的能力

  • 3 个层次和 9 个阶段
  • 7 种关键能力
  • 预判

5. 总结

你将获得:

  • 了解架构的一般结构
  • 了解架构演进的一般性规律
  • 了解架构设计需要的能力

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