微软于去年 11 月推出兼容性测试云服务 Test Base for Microsoft 365 正式版。此次，其中国团队产品负责人将分享该产品如何从 0 到 1 完成市场分析、产品定位、客户发掘等关键步骤，如何不断平衡企业用户的差异化需求并持续完善产品核心能力，最终完成方案落地并开启新的用户场景探索，以实际产品设计的经验帮助听众了解企业级创新产品孵化的开局之路。

演讲提纲：

1. 企业级创新产品的内部孵化流程

2. 产品机遇和市场痛点洞察方法

3. 产品市场价值模型的搭建

4. 借助生态系统寻求产品定位和升级（微软 Test Base 兼容性测试平台的产品策略演进和思考）

5. 快速获取企业级用户反馈的技巧

6. 创新产品落地和快速迭代的实践心得

你将获得：

• 企业级创新产品的内部孵化案例分享
• 初创产品的市场定位和快速迭代实践 
• 高效洞察产品机遇的方法技巧

本次演讲将用当前互联网的主流概念语言介绍元宇宙产品的基本设计逻辑，通过与知名互联网产品发展的回顾和对比，将构建元宇宙所需要的产品技术相关基础施舍一一呈现，最终借助阿里巴巴内部平台 Idea Dao 的设计开发过程来分享新领域探索中的经验和心得。

演讲提纲：
1. 产品技术语言浅析元宇宙的概念

• 三大核心：可交互，沉浸式，内容平台
• 交互方式的不同等级
• 如何定义沉浸
• 内容平台与大世界

2. 元宇宙落所需的基础设施

• 真实与虚拟内容创造的差异
• 渲染引擎的成熟度
• 计算/交互终端的发展规律
• Steam 和 Roblox 的差异，如何规范“游戏”的标准？

3. 元宇宙的内容构建及 IDEA  DAO 的尝试

• 内容创作的不可能三角
• UGC内容制作的门槛如何降低？3D 应用的研发流水线
• IDEA DAO 的简单介绍
• Web3 和元宇宙关联性

你将获得：

• 快速进入元宇宙产品设计的实操阶段，避免很多概念上的偏差导致的试错过程
• 最通俗直接的语言讲清楚元宇宙基础设施的现状和发展趋势
• 通过研发中的实例来快速理解，帮助听众根据自身的经验和领域找到最合适的切入点

当我们谈起 B 端（2D）产品价值的时候，我们在说些什么？情感认可？极致的目标达成？最小成本路径？很多影响用户认可度的细节本质反应了产品的世界观、信息面、对人性的理解和产品设计能力。如何尽量降低对设计者本人能力局限的依赖，通过方法论”让用户自己说话”，驱动 2D 产品走上合理的创新设计之路。

演讲提纲：

1. 2D 产品用户价值感知

2. “让用户自己说话”——用户体验的非玄学解法

3. “选择和培养用户”——面向变化交付的用户动线闭环

4. 如何通过创新设计应对技术产品化过程中的复杂性

你将获得：

• 区别于通用 2B 产品的设计思路
• 明白 2D（研发类）产品从价值度量、需求分析到创新落地的方法论上有什么不同