在创办贝联珠贯之前,主要工作经历为在阿里的十四年,先后参与,主导设计并带领团队落地了阿里的多轮重要的技术架构演进,主要为从 0 到 1 打造 HSF、作为主要的架构师设计并带领虚拟团队落地阿里电商异地多活、作为主要的负责人设计并带领团队落地阿里的统一资源调度。当前致力于打造一家为客户大幅节省服务器/云资源成本,并成为 FinOps 领域全球 Top 的公司。
FinOps 概念在这一两年开始逐渐火热,其核心价值是管理好企业的 IT 资源,包括云资源和服务器,从而实现有效的降本增效。那到底怎么样才能叫管理得好?我们需要通过一些指标来衡量,从而也有助于企业通过这些指标来判断目前自己的资源管理情况,并通过一些方法去优化。
本次分享将阐述用于衡量 IT 资源管理情况的客观指标,全球在这个领域做的好的公司的指标数据情况,以及实际的针对指标的有效的优化方法和经验,希望能通过这次分享使得 FinOps 对于各家企业而言不仅仅是个概念,更是实际可落地、可行动的降本增效的有效方案。
演讲提纲:
1. FinOps 价值
2. 资源管理衡量指标
3. 优化方法和经验
4. 总结
你将获得:



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