专题演讲嘉宾:龚明杰

平安精益敏捷 & DevOps专家

SAFe SPC 规模化敏捷专家认证、VeriSM 数字化转型认证、PMP 、Management 3.0等认证、平安大学五星、十佳讲师、平安集团研发实践社区理事长。

20+IT行业经验,从事过研发经理、PMO负责人、项目总监、架构总监及运维主管等多种岗位。专注研究与实践IT数智化:复杂组织敏捷&DevOps变革、数字化软件研发体系建设、大规模团队敏捷项目管理、企业数字化转型等,曾领导或帮助多个大型组织成功转型。

重庆 DevOps 社区发起人、深圳敏捷部落10周年专题出品人、中国企业敏捷实践白皮书执委;DevOpsDays、DevOps 国际峰会、ArchSummit、PMO 峰会等演讲嘉宾。

by 龚明杰

平安
精益敏捷 & DevOps专家

在企业数字化转型的背景下,各家公司都在积极深化数字化、精细化管理。为更全面、更高效地利用数字技术赋能业务数字化,在高效交付数字化产品的同时,助力业务成功,提升IT 价值,最终实现降本增效与业务价值最大化并举。本次演讲将结合实际案例,探讨业研一体化的建设背景和理念、落地难点、解题思路及关键实践。

演讲提纲:

  1. 平安业研一体理念介绍
  2. 业研一体实践案例分享
  3. 平安业研一体未来建设方向

听众受益点:

  • 了解业研一体的建设背景和理念
  • 了解业研一体落地的难点和解题思路
  • 通过具体案例的剖析,了解业研一体的关键实践

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