2011 年毕业于⼭东⼤学,曾任饿了么、阿⾥巴巴本地⽣活 - 资深架构师(P9),现任货拉拉技术总监。 曾带领饿了么物流完成订单百万到千万的业务架构升级,在货拉拉也带领团队完成交易履约链路的业务架构 2.0 的升级。在互联⽹公司从初创到成熟架构的演进过程中具有丰富的实践经验。

2011 年毕业于⼭东⼤学,曾任饿了么、阿⾥巴巴本地⽣活 - 资深架构师(P9),现任货拉拉技术总监。 曾带领饿了么物流完成订单百万到千万的业务架构升级,在货拉拉也带领团队完成交易履约链路的业务架构 2.0 的升级。在互联⽹公司从初创到成熟架构的演进过程中具有丰富的实践经验。
货拉拉是 2022 年全球已完成订单数量最⼤的物流交易平台,部署超过 6+DC,覆盖全球11+ 市场,超过 400+ 城市。随着业务复杂性的提⾼、国际化个性市场的推进、搬家零担等创新业务发展,交易架构渐进式演进已近⼗年,越来越⽆法满⾜业务对稳定性、迭代效率、可扩展性和可维护性的要求:
对当前架构进⾏详细归因分析,还在于技术架构不明确、领域边界不清、中台与业务分层模糊。为了⼀次性还清技术债务、奠定未来⼗年业务发展的架构基础,我们发起了公司级别的交易履约核⼼链路业务架构 2.0 升级⼯作。经过⼀年多的紧锣密⿎的⼯作,我们采⽤DDD、Hexagonal Architechture、CQRS、EventSourcing、Saga、BFF 等多种架构模式对业务架构进⾏了重新设计,并新建了 20+ 核⼼服务,重写了 600+ 核⼼接⼝,迁移了500 亿 + 数据,完成了业务、中台的架构分层,沉淀了⼀套统⼀的订单、运单、账单中台处理能⼒,并在升级过程中做到了 0 线上问题,确保了万⽆⼀失。



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