专题演讲嘉宾:曾彬

蚂蚁集团架构师

十多年基础架构和云原生基础设施经验,蚂蚁 Sofa 框架的创始团队成员,曾在外企通信设备商从事网络产品内核开发,2015 年最早一批生产落地 K8s 容器平台,阿里内部首个规模化落地 K8s 开发者平台, 蚂蚁 Service Mesh 平台负责人,可信平台负责人,小程序云架构师,现在负责蚂蚁平台工程总体架构,以及蚂蚁 AI 开发者平台的架构设计。

by 曾彬

蚂蚁集团
架构师

本次演讲将从基础设施架构视角分享蚂蚁平台工程实践,期望能清晰地传递我们对为什么,做什么,怎么做背后的认知和思考,为处于协同困境团的中大型组织践行平台工程提供一些参考。

演讲提纲

1. 平台工程的本质与认知升级

  • 从“工具链平台堆砌”到“开发者体验驱动”:DX 进而驱动 TTM
  • 关键升级:平台工程是 DevOps/SRE 理念的数字化规模化
  • 大型组织的核心痛点:孤岛平台与协作断层,认知过载

2. 关键技术架构与设计原则

  • 团队拓扑:Team as a service,生产/消费者与资源流动
  • 平台标准化 API :Ownership, ROA,4A
  • 左移的 IDP :统一的开发者 SDLC 自服务软件目录

3. 规模化落地实践方法

  • 平台 Infra 先行:"平台的平台" Infra as Service
  • 从高价值/新场景切入:统一变更管理,AI 开发者/基础平台
  • 价值验证:结构化数据积累,指标量化

您认为,这样的技术在实践过程中有哪些痛点?

  • 没有 100% 完美的方案,一定存在 tradeoff,请不要对此避而不谈
  • 平台基础 Infra 的建设成本,API 层的改造和学习成本,开放共享平台文化的转型成本

演讲亮点

  • 认知破局:直击平台工程常见误区,提出“平台标准化”范式  
  • 架构全景图:首次公开大型企业平台工程架构框架  
  • 核心技术:解析关键技术,相关开源软件  

听众收益  

  • 本质认知升级:穿透迷雾与乱象,掌握平台工程的核心价值与战略定位  
  • 方法论沉淀:获得可复用的平台构建框架,涵盖整体架构、技术设计、运营落地  
  • 避坑参考:借鉴头部企业从0到1落地过程中的典型挑战与应对策略

交通指南

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