【圆桌】被卷飞的技术团队:AI 时代的效率红利、协作重构与管理挑战

所属专题:AI 时代的“超级团队”

嘉宾 : (1) 黄闻欣 | 腾讯技术总监(2) 徐文健 | ColaOS联合创始人 & CTO(3) 延君晨 | Dify.AI联合创始人(4) 王东旭 | 快手磁力引擎风控技术负责人

会议室 : 首府3

讲师介绍

专题出品人:黄闻欣

腾讯技术总监

黄闻欣,腾讯技术总监。自 2009 年加入腾讯以来,曾管理系统测试团队,技术垂直领域的性能专项团队和可观测 RUM 的业务团队,深耕技术管理和团队效能提升领域。作为大模型技术的深度实践者,自主研发了面向团队提效的 AI 助手产品 Fibona AI,通过将其融入日常管理流程,在团队协作、知识管理、绩效评估等关键场景取得显著成效。目前负责腾讯云可观测 RUM 平台,探索将数据驱动与 AI 决策相结合的管理新模式,致力于用 AI 技术重塑传统管理模式,构建高效的团队价值传递体系。作为组织管理创新的践行者,持续探索大模型技术在企业管理中的革新应用,期望通过分享实践经验,为企业管理者提供可落地的AI管理创新方案。

专题演讲嘉宾:徐文健

ColaOS联合创始人 & CTO

从 0 到 1 的务实创业者,专注于让"火车"真正开起来。在 ColaOS & ListenHub 构建了开放创新的 AI Native 生态,挖掘并培养了一批优秀的年轻人。一年内带领团队完成从 0 到 300W 美金 ARR 的跨越,助推公司估值达到 5000W 美金,跻身 Nvidia 2025 年度中国初创企业十强。

专题出品人:延君晨

Dify.AI联合创始人

 Dify.AI 联合创始人,十余年产品架构及商业化经验。涉足在线教育、OTA、电商零售、生命科学等多个领域。

专题演讲嘉宾:王东旭

快手磁力引擎风控技术负责人

目前担任快手磁力引擎风控技术负责人,曾先后在百度、第四范式、阿里巴巴任职,专注于在商业化广告风控领域的安全风险对抗,著有《广告与营销风控:方法与实践》,主导了快手商业化广告的KwaiBLM大模型审核和AhaEdit AI生成式修复规模化落地,对AI时代组织的人机协同关系有深刻实践和思考,曾在AICon 2025北京站做AI时代的10x个体和组织主题分享。

议题介绍

演讲:【圆桌】被卷飞的技术团队:AI 时代的效率红利、协作重构与管理挑战

AI 飞速进入研发流程,但效率提升并不必然带来更轻松的团队状态,反而推动交付节奏加快、协作链条重组、岗位分工变化,以及管理难度上升。

对于技术管理者来说,真正的挑战在于:如何判断效率红利是否可持续,如何避免团队在提效中透支,如何重新定义工程师价值,如何调整协作机制、人才培养与绩效评价,以应对 AI 带来的持续变化。

本次圆桌将从效率、协作、分工、管理和组织演进等维度展开,讨论一个更现实的问题:当 AI 持续重塑研发现场,技术团队该如何找到新的运行方式,管理者又该如何带队穿越这一轮变化。

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