黄有璨,三节课联合创始人,豆瓣评分最高的运营类书籍《运营之光》作者,曾就职于美国 About.com,第九课堂,新浪微米,周伯通招聘等知名互联网公司,先后任运营经理、COO、COO 助理等职。
创业黑马高管营导师,小饭桌、36氪特邀创业导师,2 年时间从 0 打造估值数亿的三节课,学员遍布 BAT、TMD 等各大互联网公司,2016 年内仅个人作品就创造了近 5000 万流量。
黄有璨,三节课联合创始人,豆瓣评分最高的运营类书籍《运营之光》作者,曾就职于美国 About.com,第九课堂,新浪微米,周伯通招聘等知名互联网公司,先后任运营经理、COO、COO 助理等职。
创业黑马高管营导师,小饭桌、36氪特邀创业导师,2 年时间从 0 打造估值数亿的三节课,学员遍布 BAT、TMD 等各大互联网公司,2016 年内仅个人作品就创造了近 5000 万流量。
在产品的运营过程中,尤其在中早期这个阶段,一个产品能否具备自增长的基因很关键,这里的一个关键出口是你的产品最好能够自然启动用户对外去传播和分享。这个东西有时候不单只是需要运营来思考,更多的也需要由产品和 RD 来一起思考,包括很多产品在早期团队很少资源很稀缺的情况下,RD 如果能够有一些运营或增长方面的意识,可以自己做一些小的机制或特性来驱动产品增长的话,其实是很有价值的。本次演讲就将分享我所观察和总结出的几种常见的可以帮助一个产品构建“自增长”基因的关键思路。