分别从产品经理和开发的角度出发，阐述不同环境和立场带来的驱动与压力，以及缓解双方隔阂的方法，希望能通过这样的分享，让产品经理和工程师在打交道时，脑中有数，心中有爱，世界和平。

主要内容

1. 产品经理和开发之间矛盾的形式和原因；
2. 从产品经理的角度，应该如何跟开发相处；
3. 从开发的角度，应该如何跟产品经理相处；
4. 如何通过制度或团队建立合作的氛围。

通过一个基层程序员转岗为产品策划后的心路历程，总结转换岗位角色后的得失取舍。通过转岗前后的思维方式对比，比较程序开发与产品设计的相似处与不同，并分别从程序员的优势与劣势来分析由程序员转为产品经理的可行性并给出自身建议。

主要内容：

1. 讲解程序员转岗产品经理的优势与劣势；
2. 分析程序员的思维方式与产品设计的思维方式的差异；
3. 给出程序员转岗位产品经理的一些前期准备与必备知识；
4. 探讨产品经理岗位今后的发展前景。

在产品的运营过程中，尤其在中早期这个阶段，一个产品能否具备自增长的基因很关键，这里的一个关键出口是你的产品最好能够自然启动用户对外去传播和分享。这个东西有时候不单只是需要运营来思考，更多的也需要由产品和 RD 来一起思考，包括很多产品在早期团队很少资源很稀缺的情况下，RD 如果能够有一些运营或增长方面的意识，可以自己做一些小的机制或特性来驱动产品增长的话，其实是很有价值的。本次演讲就将分享我所观察和总结出的几种常见的可以帮助一个产品构建“自增长”基因的关键思路。