通过对比传统国内互联网公司和Facebook等硅谷互联网公司的团队构成和项目流程，结合其中对比的利弊，以及融合两种风格在小红书落地的实战经验， 总结一条，以数据驱动和Ownership为核心的高效团队组建和协作的方法论，作为增长型公司如何在“效率”上超越大公司的最核心的竞争力。

听众受益

1. 对比硅谷互联网公司的做事风格和国内的区别，了解其中的利弊，对于每个公司自己做事风格上可以有所参考和主动选择；

2. 打造以“效率”为第一目标的团队，特别是增长型的公司，如何能以相对小的团队规模跑赢巨型公司；

3. 如何真正的把“数据”的能量发挥到最大，但又不迷信数据可能带来的盲点，从而做到团队可以用数据做武器提升迭代效率 。