面向研发的DevOps实践加速

会议室:宴会厅1
出品人:乔梁

激烈的市场竞争让业务对软件交付速度的要求不断提高,原有的软件研发与交付模式也提出... 展开 >

专题出品人:乔梁

腾讯 高级管理顾问

映客、墨迹、卷皮、畅游、魅族等多个移动互联网公司的首席管理顾问。曾作为研发管理专家,就职于百度  PMO。

同时,作为国内敏捷软件开发的首批布道者,持续交付领域专家,乔梁老师率先将相关理念、原则和最佳实践在国内推广,译有《持续交付:发布可靠软件的系统方法》,现已为DevOps标准参考书目,该书获得软件出版业的奥斯卡——Jolt大奖。

中欧商业评论“颠覆式创新”私享会特邀嘉宾,分享 “大公司小团队”的 轻敏捷方法在腾讯落地实施经验。

参与组织QCon等国内知名会议, 一直是组织转型和持续交付领域的主题出品人,同时为会议提供了多个主题演讲与分享,并在InfoQ、Programmer等多种媒体上发表了数篇文章。作为InfoQ的特约编辑,主持《持续交付》专栏。

地点:宴会厅1

专题:面向研发的DevOps实践加速

激烈的市场竞争让业务对软件交付速度的要求不断提高,原有的软件研发与交付模式也提出了新的挑战。他山之石,可以攻玉,本专题将邀请一线专家通过实际案例,深度解析DevOps源动力与加速器,帮助企业CTO、架构师、技术主管及工程师更好的建设DevOps体系,深入洞察DevOps本源,把握潮流趋势,助力运维成为企业核心竞争力。

by 陈喆

PayPal
研发经理

为了支撑全球十多个研发中心,上百个开发团队,近千个应用服务的研发、测试、上线和维护,Paypal的持续交付体系经历了几代的迭代进化。借助于容器技术、云服务平台,原先各个团队独立搭建测试环境转变成集中式托管测试平台;原先集中预约制的发布流程转变为由开发团队自助发布上线,产品的发布周期由原先每月一次变为现在的每时每科按需发布。发布经理等运维人员悄然从日常的开发流程中消失,取而代之的是一套自助,灵活、强大的持续交付系统。

主要内容

• 应用服务的生命周期管理平台 (创建、开发、发布、监控)

• 私有云与公有云相结合的测试平台  

听众受益

• DevOps在Paypal的实践

• 如何提高跨团队、跨平台协作开发效率 

by 乔梁

腾讯
高级管理顾问
Leading DevOps in the right way
所属领域: DevOps

“DevOps太好了,我们从哪里开始呢?”

“我们引入了DevOps工具,但是并没有达到预期效果”

“流水线虽然已经实施,但是在质效方面的作用还不够”

“软件交付提升了效率,但是还没有完全达到预期”

“优化和改进效果也并不完全是显而易见的,怎么办”

 “……”

在启动DevOps实践过程中,我们会遇到情况,让你感到束手无策。讲师通过对多个案例的总结,与听众分享在企业中如何以正确的姿势引领企业的DevOps实践,使其真正助力于企业的快速发展。

演讲内容

Part I:What is DevOps

1 History of DevOps

Part II:Three Must-have are misunderstanding

1 Reorg is Must have (rebuild the wall)

2 Hire Devops and fire others

3 Cloud&Micro Service is must have

Part III:How to leading DevOps

1 understanding the metrics

2 clear goal

3 current status

4 What you can do now

by 张甲磊

华为
首席运维架构师

华为云 DevCloud 在持续对外发布 DevOps 工具链过程中,自第一次上线耗时数周处理基础设施、安全、应用部署、服务性能验收等等过程,经过系统解耦、组织架构重整、研发理念重构、工具体系成熟、流程工具固化等多个过程,最终达成每天10次版本发布上线的持续交付效果。在此过程中,如何选择 DevOps 转型的切入点、如何把一个系统化的软件工程实践一步步实施落地、如何在交付特性和软件工程变革中求取平衡、如何完成人员意识转变和新人培养、如何培育优秀实践并逐步推广到全体交付团队等等,都有相关的经验和教训。本次分享总结实践和走过的弯路,探讨互联网项目云化微服务化 DevOps 的实践。

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