2016 年加入滴滴,从 0 到 1 负责服务治理体系在公司的研发、推广和落地。曾就职于百度核心搜索部,拥有多年高可用架构经验。
2016 年加入滴滴,从 0 到 1 负责服务治理体系在公司的研发、推广和落地。曾就职于百度核心搜索部,拥有多年高可用架构经验。
滴滴在 2016 年完成了第一代服务化改造,随着业务的不断增长,服务化规模也越来越大,服务拓扑调用复杂、管控难度大、容错性差等问题接踵而至。同时滴滴存在 PHP/Golang/Java/C++ 四种主流技术栈、HTTP/Thrift 两种主流协议,由于服务治理启动时间晚,大量存量服务需要改造,治理难度非常之大。
本议题将分享滴滴在异构场景下的微服务治理近 3 年积累的优秀实践,通过「规范、工具、框架、平台」四大抓手,体系化地打通了服务的开发、测试、监控、预案、安全等全生命周期,实现了服务的可感、可控、可追溯。滴滴服务治理目前已经在核心出行等 20+ 业务线的大规模应用,组织上也需要有相应的支撑,保证需求的有效传递和防止方案的走偏,我们将介绍在这个过程中团队需要克服的挑战和应对方案。
1、了解实际生产环境下,服务治理领域技术点;
2、了解滴滴服务化和服务治理演进历程;
3、了解复杂业务场景下,搭建公司服务治理体系路线图。