曾任豆瓣 FM,豆瓣音乐产品负责人、阿里巴巴资深产品经理。5 年前参与 B 端 SaaS 创业,项目获得千万级 Pre-A 投资。主导过豆瓣 FM、天猫推荐系统、B 端报销系统等产品,对于推荐算法、B 端产品架构有多年从业经验。2018 年 3 月加入贝壳,前后负责估价、真房源、店东经营管理,签约平台等产品。为公司从 30 城扩张到上百城提供了产品支持,并为新房、二手、租赁、金融等业务提供中台能力支持。
曾任豆瓣 FM,豆瓣音乐产品负责人、阿里巴巴资深产品经理。5 年前参与 B 端 SaaS 创业,项目获得千万级 Pre-A 投资。主导过豆瓣 FM、天猫推荐系统、B 端报销系统等产品,对于推荐算法、B 端产品架构有多年从业经验。2018 年 3 月加入贝壳,前后负责估价、真房源、店东经营管理,签约平台等产品。为公司从 30 城扩张到上百城提供了产品支持,并为新房、二手、租赁、金融等业务提供中台能力支持。
规模和效率,是衡量平台价值的重要标尺,链家从直营模式升级为贝壳的平台模式,给企业和行业带来勃勃生机的同时,也在提升规模和效率上,面临巨大的挑战。建立中台,是当下已经被验证过的,高效支持复杂业务的有效解决方案。本次分享将和大家探讨作为产业互联网的产品经理,如何去解构业务问题,确定中台建设的方向,找到突破点并推动中台落地。
1、通过贝壳所在的房地产行业作为实例,了解产业互联网;
2、如何用产品思维破局,完成中台建设 0 到 1 的突破;
3、产品经理如何推动中台建设。