业务架构驱动银行整体转型的实践

所属专题:架构演进

嘉宾 : 付晓岩 | 建信金融科技团队副总经理

会议室 : 305

讲师介绍

专题演讲嘉宾:付晓岩

建信金融科技团队副总经理

《企业级业务架构设计:方法论与实践》图书作者,原国有大行资深业务架构师,负责业务架构设计、项目管理,热衷新技术探索与实践,具有丰富的银行业务经验和企业级项目业务架构设计经验,曾主导客户关系、金融市场、同业、资管、养老金等多个领域核心系统的业务架构设计,现就职于建信金融科技有限责任公司。即将发行新书《银行数字化转型》,将通过对银行信息化历程的回顾、对新技术的思考,应用企业架构方法,从企业管理和技术设想两个方面阐述了银行数字化转型的方法论,并对转型后的银行形态进行了预估。书中给出了笔者自己对数字化的定义和度量方法,区分了信息化和数字化两个技术发展阶段,使对数字化的理解更为清晰,可供银行业及其他行业践行数字化转型借鉴。公众号:晓谈岩说。 

议题介绍

演讲:业务架构驱动银行整体转型的实践

在 B 端开发软件,无论采用何种工程方法,最终都会演变成一场阵地战,整体视角必须具备,无论作为管理者还是执行层开发者,都需要尽可能了解全局,以利于企业形成更好的合力。本次演讲将讲述银行 IT 架构的变迁,分享企业级业务架构的核心驱动作用,通用型企业级业务架构的方法论,并展望以开放式架构为目标的架构设计演进方向。

内容大纲

1. 银行架构的演变历程

2. 业务架构的关键作用

  • 有渊源,业务架构的发展
  • 有逻辑,业务架构的定义
  • 有套路,业务架构的设计
  • 战略房子
  • 组织协同和角色挑战
  • 价值链
  • 架构成果
  • 长期管理

3. 方法论演进:业务架构与其他方法的结合

4. 数字化时代的启示:大教堂与集市

5. 开放式架构

适合人群

架构设计知识,软件工程,企业管理,企业转型。 

交通指南

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