专题演讲嘉宾:赵新(于雨)

蚂蚁集团CTO 线可信原生技术部技术专家

赵新,花名于雨,阿里 2021 年开源先锋人物,阿里开源大使。从业十二年来一直在服务端基础架构研发一线,工作方向涵盖服务治理、消息系统、NoSQL、实时监控等基础架构方向,在蚂蚁集团可信原生部从事 DBMesh 等方向的 Service Mesh 工作。热爱开源,陆续参与和改进过 Redis/Pika/Muduo/dubbo/dubbo-go/Sentinel-golang/Seata-golang/etcd 等知名项目。

业余时间作为 dubbogo 社区负责人,7 年来与社区同学一起实现了 dubbogo 与 dubbo 所有版本的对齐。实现了与 dubbo、Spring Cloud、gRPC 生态的互联互通,dubbogo 3.0 在 Kubernetes、柔性服务等云原生方向持续探索反哺 dubbo,构建 Proxyless Dubbo Mesh,达成了“Bridging The Gap Between Java And Go”初始目标。 秉承把更多中间件能力带入了 Go 语言生态的初心,社区正在全力推进的 dubbo-go-pixiu 项目,用于构建 dubbo gateway/sidecar,将打造新形态的 proxy based Dubbo Mesh 生态。未来社区将让 Dubbo/Dubbo-go 与 RocketMQ、MySQL 等更多系统互联互通,达成“Bridging The Gap Between Dubbo And X”的新使命。

by 赵新(于雨)

蚂蚁集团
CTO 线可信原生技术部技术专家

组建开源社区并非易事,尤其是如何吸引靠谱的人才源源不断地加入进来,是许多开源负责人头疼的事情。如果没有了人才“活水”,单凭几个人的力量是无法维持开源社区的生命力的。在近十年的开源生涯中,自己曾以一己之力长期维护一个独立项目,体会到许多的辛酸苦辣,也收获了许多心得,例如,要与开发者和用户在一起,而不是飘在云端去结交各路大佬混“人脉”;要有做幕后英雄的心态做好新开发者的引路人,而不是与社区的同学争抢代码贡献量多少;要有夜行赶路低调做事的态度,以及阶段性地对项目进行高调但不“夸张”的必要宣传等。

在本次分享中,我将结合自身的开源成长经历,以 dubbogo 社区为例,说明如何搭建一个开发团队,以及发展一个健康的开源组织的核心要素,并阐明开源的社会价值、对组织的内部客户价值以及对云平台的商业价值。真诚希望,此次分享能对正在或者将要走上开源道路的你有所帮助。

演讲提纲:
1. 个人成长经历:投身开源十年,热血未凉
2. 开源团队搭建三步走:定战略、搭班子、带队伍 
3. dubbogo 案例:如何保持社区团队的可持续发展

  • dubbogo 开发人员构成 
  • 人才建设的三级火箭模型 
  • 分析各方收益,锚定共同目标

4. 与专业开源组织以及开源团队的互联互通

你将获得:

  • 可以看到坚持长期主义的价值,并通过责任心与使命感带领组织发展壮大
  • 体会到开源对个人、组织以及社会的巨大价值
     

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