毕业于中山大学软件工程专业,2018 年加入 OPPO,服务于商业能力中心-互联网测试部-工程效能组,主攻编译流程、基础架构与 DevOps 流程方向的研究。在业务侧到平台侧均有丰富实操经历,视野全面。先后负责过小规模 DevOps 落地、类小程序质量保障、持续性能监控、编译流程改造与插件设计等工作。多年的国外开源项目/社区协作经验,深刻洞察主流研发流程中各个角色的不同需要与痛点。

毕业于中山大学软件工程专业,2018 年加入 OPPO,服务于商业能力中心-互联网测试部-工程效能组,主攻编译流程、基础架构与 DevOps 流程方向的研究。在业务侧到平台侧均有丰富实操经历,视野全面。先后负责过小规模 DevOps 落地、类小程序质量保障、持续性能监控、编译流程改造与插件设计等工作。多年的国外开源项目/社区协作经验,深刻洞察主流研发流程中各个角色的不同需要与痛点。
在 DevOps 越发流行的今天,持续交付作为一大热词在越来越多企业中被重复提起。在 OPPO 持续交付落地过程中,随着交付效率提升,迭代周期进一步被拆分缩短,质量保障工作迎来了巨大的挑战:成倍的版本带来了成倍的回归测试,也给质量团队带来了成倍的重复工作。而就国内产品为先的大环境来说,大量的重复工作依旧依靠人力来兜底进行。
削减人力换来的隐藏风险难以接受,但盲目膨胀人力伴随的高昂成本又会使投入产出比下滑,抵消掉艰难提升上来的研发效率。如何在交付效率与投入上保持好平衡并稳步前行,成为近年许多能效团队头疼的问题。我们在这一背景下引入了代码快照系统,并深度融合覆盖率体系,将原本耗时占比大且投入产出较为模糊的 “研发灰色地带” 进行了有效量化,在保证安全的情况下,为人力的弹性伸缩提供了可能。并伴随着持续交付项目的延展,持续而全方位地赋能开发、测试、项目等不同角色。
本次演讲将结合近年来国内外能效领域各类已有的解决方案,对 OPPO 在开展持续交付过程中遇到的真实问题进行解构、画像与分析,并阐述我们对流程、工具的思考、应用与定位,呈现研发流程结合的最终效果与展望。
演讲提纲:
1. 背景:持续交付与遇到的问题
2. 探索:由浅入深与逐一击破
3. 体系:流程互融与平台化
4. 效果与展望
你将获得:



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