






后疫情时代,消费新趋势驱动零售产业数智化转型升级。京东作为一家以供应链为基础的技术与服务企业,围绕成本、效率、体验三个方向,构建了大模型、多模态、隐私计算、运筹优化、端智能等数智化创新技术体系,通过技术的创新应用,驱动营销、交易、供应链能力升级,助力业务增长和产业变革。
面对 ChatGPT、LLM 大爆炸,数字人才的结构会发生什么样的变化?有什么样的能力模型和画像?如何吸引和培养这样的高端人才?人才的生态链如何构建?演讲内容讲重点围绕:数字化时代的“井”型胜任力模型为主,具体包含模型提出背景、模型如何体现岗位要求差异化、如何做到精准匹配、具体岗位分析说明等。为中国企业数字化转型和数字人才的培养提供积极支持和参考。



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