技术研发组织是数字化转型的引擎，是企业数字化转型重要的支撑力量。本话题我们将专注于数字化转型背景下，研发组织需要做出怎样的改变，它要求技术团队在各个方面进行转变和重构，比如： 

• 软件研发的组织形式及流程设计，建立符合数字化时代快速反应的组织结构
• 面向业务价值交付能力设计，高效地做好需求及价值共识
• 效能洞察及支撑的数字化研发工具体系等最佳实践
• 及时有效地充分利用技术升级带来的效能红利等，提升组织效率，来满足业务的要求