MIT&北交大联合培养博士,羿娲科技联合创始人 COO;前阿里巴巴 AI 产品专家、图灵机器人首席科学家;10年+ 智能硬件产品化与商业化落地经验;国际论文 10+,国际专利 4+、中国专利 30+,机器人著作 2 部;中关村 U30 百强榜青年创业人才。

MIT&北交大联合培养博士,羿娲科技联合创始人 COO;前阿里巴巴 AI 产品专家、图灵机器人首席科学家;10年+ 智能硬件产品化与商业化落地经验;国际论文 10+,国际专利 4+、中国专利 30+,机器人著作 2 部;中关村 U30 百强榜青年创业人才。
如果将 0 视为创业初期的 Idea,1 是 PMF,即产品匹配市场需求,那么一个项目从 0 到 1 的过程可分为想清楚、做出来、推出去三个阶段。对 AIoT 项目而言,每个阶段有不同挑战,例如想清楚阶段的商业模式和目标客户画像不清晰,做出来阶段会存在资源不足、技术链条协同困难、进度Delay、返工等挑战。而 AIoT 项目又涉及软件和硬件链条算法链条,与软件项目管理相比,成本管理更为复杂,综合型人才稀缺,往往需要公司高管甚至一把手直接驱动。在此情况下,无法复用敏捷项目管理的思路,甚至某些环节要求一次性作对决策,对年轻 AIoT 创业者来说是巨大挑战。本次分享将解析一个 AIoT 创业项目的实战案例,并介绍后 ChatGPT 时代会对 AIoT 创业产生哪些影响。
演讲提纲:
1. AIoT 的前世今生
2. 创业项目从 0 到 1 的挑战
3. 如何应对?
4. AIoT 项目的北极星指标
5. 后 ChatGPT 时代对 AIoT 创业的影响
你将获得:



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