专题演讲嘉宾：亓隆基

货拉拉是 2022 年全球已完成订单数量最⼤的物流交易平台，部署超过 6+DC，覆盖全球11+ 市场，超过 400+ 城市。随着业务复杂性的提⾼、国际化个性市场的推进、搬家零担等创新业务发展，交易架构渐进式演进已近⼗年，越来越⽆法满⾜业务对稳定性、迭代效率、可扩展性和可维护性的要求：

• 稳定性保障压⼒⼤：链路冗⻓交织、依赖错综复杂，说不清、道不明，排障困难，事故偶发
• 迭代协作成本⾼：需求沟通成本⾼，反复讨论标准不⼀，⽅案确定困难
• 需求开发周期⻓：领域边界不清晰，逻辑散乱，导致处处改、漏改、错改、不敢改
• 运⾏成本⾼：重复调⽤、⽆效调⽤，调⽤放⼤明显，数据存储没有合理规划和治理

对当前架构进⾏详细归因分析，还在于技术架构不明确、领域边界不清、中台与业务分层模糊。为了⼀次性还清技术债务、奠定未来⼗年业务发展的架构基础，我们发起了公司级别的交易履约核⼼链路业务架构 2.0 升级⼯作。经过⼀年多的紧锣密⿎的⼯作，我们采⽤DDD、Hexagonal Architechture、CQRS、EventSourcing、Saga、BFF 等多种架构模式对业务架构进⾏了重新设计，并新建了 20+ 核⼼服务，重写了 600+ 核⼼接⼝，迁移了500 亿 + 数据，完成了业务、中台的架构分层，沉淀了⼀套统⼀的订单、运单、账单中台处理能⼒，并在升级过程中做到了 0 线上问题，确保了万⽆⼀失。