王杰,腾讯 IEG 技术运营部 GitOps 平台负责人,12 年以上游戏 SRE 和运维产品设计经验,主导推动腾讯游戏运维从“过程式命令编排”到“声明式管理”的体系演进,孵化 PowerAPP GitOps 应用交付与管理平台,在腾讯游戏内部被广泛应用。

王杰,腾讯 IEG 技术运营部 GitOps 平台负责人,12 年以上游戏 SRE 和运维产品设计经验,主导推动腾讯游戏运维从“过程式命令编排”到“声明式管理”的体系演进,孵化 PowerAPP GitOps 应用交付与管理平台,在腾讯游戏内部被广泛应用。
随着 AI 能力进入 SRE 领域,可靠性工程本身的不可靠因素也在增加。业界公开的 SRE Agent 实践大多停留在告警和故障分析这类只读场景避免对生产环境进行操作,价值有限。LLM 的概率性输出、存在幻觉且难以复现,与 SRE 要求生产环境的确定性、准确性、一致性存在尖锐的矛盾,并且这个矛盾不会因模型变强而消失。我们的解决方案不是让 LLM 变确定,而是用 Harness 工程管控它的不确定性,这也是“理性驾驭”的真实含义。
腾讯游戏基于已完成的游戏应用交付的代码化与 GitOps 引擎建设,发布变更本质上变成了改代码改配置,恰好落在 AI 当前最成熟的能力区间 — Al Coding。这套方案同时给了 Al 稳定的上下文,也给了它一条无法绕过的变更护栏:变更必经 Git 与人工 Review。在此之上,我们让多个 SRE Agent 与人协作,参与到发布变更、扩缩容、配置与基础设施调整、故障修复等基础运维执行的动作中;每次任务的过程被完整记录,经评估后沉淀为可跨业务共享的能力,从而提升整体 SRE Agent 的运维能力。
本次分享结合腾讯游戏的真实案例,分享 GitOps Harness 工程底座与不可绕过的变更护栏、人与多 AI Agent 的协作机制、先评估再沉淀的经验复用设计,以及可复用的落地经验与踩坑教训。
演讲提纲
1. 行业趋势与挑战
2. 案例:如何让 SRE Agent 敢碰生产环境
3. 案例:如何让 SRE Agent 与人之间协作
4. 案例:如何让经验越用越强
5. 总结与展望
实践痛点
演讲亮点
听众收益



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