专题演讲嘉宾：张浩

作为一名互联网老兵，我的职业生涯包括美国的 Microsoft、LinkedIn 和 Uber，也包括本土企业如滴滴和饿了么，深刻的感受到硅谷公司和本土企业在文化上的不同。我的分享会通过一些案例来和大家讨论如何在中国互联网的文化氛围下，做一个合格的技术管理者。

主要内容

1. Microsoft、LinkedIn 和 Uber 在管理方式和企业文化上的异同点；
2. 本土互联网企业和硅谷科技公司在企业文化上的异同点；
3. 制度和流程的重要性；
4. 如何吸纳高质量的技术人才；
5. 如何激励团队；
6. 如何培养执行力强、善于思考的基层和中层管理梯队。