在几年的发展中，蘑菇街从最初的导购业务转变为电商平台，而今又一次转变成为时尚内容、电商、直播三大核心板块共存的状态，在这几次阶段转变的过程中；各个业务线独立发展，各自形成了适配自己业务的底层架构，而在业务相互协作的今天，当前的架构模式很难支撑快速的达到多业务线的快速协作。从技术架构层面，如何在业务快速发展的过程中，对各业务线的能力进行重构改造，剥离出符合各业务线的强大中台结构，也就成为了迫在眉睫的关键事情。蘑菇街技术部分在 2019 年的重要的一环就是针对中台建设工作的开展，本次演讲也就此问题进行如下几方面的阐述： 

1. 蘑菇街各个业务线的技术架构模型和当前问题； 
2. 对比业内不同中台架构方案的差异点； 
3. 了解如何通过项目管理的方式，快速组建小型业务支撑团队，并不断沉淀加固中台架构的方法。 
4. 中台建设过程中的难点和变通。 

听众受益

1. 对比行业的中台建设方案，了解如何在业务并行的同时进行中台的建设； 
2. 了解中台建设过程中，如何预判业务发展趋势，进行前瞻性业务设计； 
3. 中台设计过程中必踩的坑。