千里之行，始于梦想，成于足下。平安证券设立领航数字化激励机制，通过“ KPI + OKR ＋微徽章”三位一体有效支持组织目标达成。该机制通过 KPI 明确目标，借助 OKR 分解行动路径和关键成果，辅以微徽章精准奖励个体贡献，激发个体内驱力，动态调整并高效完成关键成果，协同实现组织最终目标。

演讲提纲：

1．建设背景：数字化转型深入开展，如何做好研发效能管理？

2．建设内容：建立“KPI + OKR ＋微徽章”三位一体数字化激励机制，并通过自建系统落地实施

3．实践应用效果：数字化激励机制保持目标和行动路径透明且统一，通过量化并奖励个体成果，激发人员内驱力，提升人均产能和交付质量。支持数字化目标达成

听众收益：

• 通用数字化激励机制，在 KPI \ OKR 管理机制在实践中综合运用得到启发
• 微徽章激励机制一方面实现人员产能数字化精细管理，另一方面激发内驱力，提升组织整体产能