专题演讲嘉宾:刘中兵

快手架构治理团队 & AI 架构演进负责人

刘中兵,任职于快手架构,长期深耕于架构治理与 AI 原生架构演进、及治理过程AI化。面向公司所有业务线、各基础平台推动横向架构治理,助力各业务在大规模 AI 应用治理、领域与工程依赖治理、服务容器健康度治理、存储大数据健康度治理、域名健康度治理、AZ健康度治理、安全架构治理、策略治理、稳定性架构问题洞察等领域的架构水平演进。

曾经任职于 VIPKID/猎聘/搜狗公司,负责基础架构建设、业务研发团队等。

by 刘中兵

快手
架构治理团队 & AI 架构演进负责人

AI 时代架构如何演进,是快手乃至整个行业正在面对的核心命题。当 AI 应用爆发式增长,当 Agent 各自为政形成新的烟囱孤岛,当 Token 成本失控而 ROI 无从衡量,当 AI 生成的代码缺少规范兜底——传统的"先建设后治理"路径已难以为继,AI 原生架构演进正成为公司级必答题。

然而,AI 架构演进在实际落地过程中仍然面临:

  • 方向不明
    • AI 带来的架构问题域尚无行业共识,优先级缺乏依据 共识不足
    • 各条业务诉求各异,基建与业务的分工边界模糊 规范缺失
    • CLI/Skill/Agent 无统一标准,安全鉴权与数据隔离红线未建 落地难
    • 从规划到闭环缺少验证资产,治理依赖人力推动难以规模化
  • 我们的实践
    • 联合各业务领域架构师,通过"发散研讨→收敛共识→规范制定→能力建设→业务落地"五步闭环,形成快手 AI 原生架构演进的全局规划与打法体系——守住安全底线、打通 Agent 能力、建立 CLI 规范、推动治理 AI 化,最终达成:“让 AI 用得通、稳、省、好、久”。

本次演讲我将结合快手 AI 架构研讨与落地的实战经验,分享我们总体 AI 架构演进打法的落地路径。

演讲提纲

1. 行业趋势与认知:AI 把架构改成什么样子? 业界是怎么做的?

  • 6 代架构演进主线
  • AI 增强 vs AI 原生
  • 行业对 AI 风险认知
  • 行业 AI 架构白皮书参考
  • 网信办安全要求

2. 公司现状与痛点:公司遇到了什么问题? 挑战在哪里?

  • 行业拐点在 26 年
  • 公司 5 万 AI 应用爆发
  • AI 私搭乱建的案例
  • 架构痛点与挑战

3. AI 架构蓝图规划:AI 原生架构应该怎么建?AI 架构与传统架构的共生关系?

  • 快手架构师 8 大视角
  • 架构师在 AI 中的职责
  • AI 原生架构 5 层技术栈
  • 工具 CLI/Skill/MCP/Agent
  • AI 架构八大设计原则
  • AI 时代架构蓝图
  • AI 架构/传统架构关系

4. AI 架构如何演进:看到什么重点问题?用什么方案解决?

  • 架构:定义/分类/协议
  • 服务:全面 CLI 化
  • 工程:规范/评价/框架
  • 安全:Agent 数字身份
  • 成本:TokenROI /归因
  • 稳定:Agent /模型观测
  • 引擎:评测/切换/部署

5. AI 架构如何落地:先做什么后做什么?各方如何共建?

  • 先做什么后做什么?
  • 各方需要做什么?
  • 有哪些基建发布?
  • 业务如何参与?

实践痛点

  • 如何拉通业务真实的痛点,并且区分清楚什么是真痛点、什么是假痛点
  • 技术解决方案属于首次做,部分细节行业也没有更多的研究和参考案例,比如 Agent 如何定义和分类,数字身份如何分类和区分鉴权,要解决 Agent 和模型的什么安全和稳定性问题等

前沿亮点

  • 行业第一家讲 AI 架构演进规划
  • 更多要进行的是公司内的最佳落地实践

听众收益

  • AI 架构规划:AI 架构师、技术管理者
  • AI 落地应用:AI 应用工程师、AI 平台建设者

交通指南

上海建工浦江皇冠假日酒店

Shanghai Construction Group Pujiang Crowne Plaza Hotel
地址:上海市闵行区陈行公路 3701 号
  • 微信咨询

  • 电话咨询

    联系电话:18514549229

微信联系我们

如您在购票过程中遇到问题,请扫码咨询票务小助手