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专题演讲嘉宾：黄闻欣

腾讯技术总监

黄闻欣，腾讯技术总监。自 2009 年加入腾讯以来，曾管理系统测试团队，技术垂直领域的性能专项团队和可观测 RUM 的业务团队，深耕技术管理和团队效能提升领域。作为大模型技术的深度实践者，自主研发了面向团队提效的 AI 助手产品 Fibona AI，通过将其融入日常管理流程，在团队协作、知识管理、绩效评估等关键场景取得显著成效。目前负责腾讯云可观测 RUM 平台，探索将数据驱动与 AI 决策相结合的管理新模式，致力于用 AI 技术重塑传统管理模式，构建高效的团队价值传递体系。作为组织管理创新的践行者，持续探索大模型技术在企业管理中的革新应用，期望通过分享实践经验，为企业管理者提供可落地的AI管理创新方案。

by 黄闻欣

腾讯

技术总监

AI 时代的工程定力：技术人在不确定性中的突围之路

代码生成越来越廉价，为什么拼尽全力的战术勤奋反而追不上技术的翻页？当“只要努力就能成”的信仰受挫，技术人的焦虑往往源于浮躁叙事下的三大幻觉。
穿越周期的定力，来自于在失序中“看见终局”。本分享将从 AI 终局与技术人终局两个视角出发，剖析如何将死知识升级为可执行的测试集、如何驾驭多目标求解的 Looper，以及如何在端到端小团队中重筑护城河。

老兵的大脑里天然刻着确定性与因果律，但新一代技术人却面临着“浅层滑行”的危机。在满世界追求效率的时代，我们如何坚守工程定力，避免技术人沦为毫无深度的“提示词发射器”？

演讲提纲

1. AI 时代的三大幻觉与解法

努力为什么突然追不上了？