一线主管养成记——如何从优秀的工程师转型为一线技术管理者

所属专题:打造高效技术团队

所属领域: 团队管理

嘉宾 : 丁雪丰 | 平安壹钱包资深架构师

会议室 : 百宴厅4

讲师介绍

专题演讲嘉宾:丁雪丰

平安壹钱包 资深架构师

丁雪丰,技术图书译者,极客时间《玩转 Spring 全家桶》课程主理人,致力于推动优秀技术在国内的发展,是 Spring Framework 2.0 及2.5 官方文档翻译项目负责人,出版了《Spring Boot 实战》、《Spring 攻略》、《RESTful WebService Cookbook 中文版》等 8 部图书。现服务于平安壹钱包,曾任职于支付宝与百度。

议题介绍

地点:百宴厅4
所属专题:打造高效技术团队
所属领域:
团队管理

演讲:一线主管养成记——如何从优秀的工程师转型为一线技术管理者

相信很多人在入行后都有这样的成长经历,从一开始被人带着做,到后面自己动手做,接着带着别人做,最后带人,也就是从纯技术转向技术管理。

随着行业的发展越来越快,从业人员越来越多,这个转变似乎也变快了,甚至赶鸭子上架,往往自己动手时是一把好手,一下子变成了带人却总找不到以前的手感。

作为一线技术管理者,到底与一线的工程师有何区别?怎么样才能让自己适应新的角色?如何让自己的团队运作起来呢?

让我们来一同探讨一下如何从优秀的工程师转型为一线技术管理者。

内容大纲

  1. 作为一线技术管理者,在思考和做事时到底与之前有何区别;
  2. 在技术之外,如何熟悉并逐渐掌握新角色的日常工作;
  3. 面对未来,如何让自己和团队做好准备,迎接新的挑战。

听众收益

  1. 对于未来希望转型技术管理的一线工程师,可以了解一线技术管理者的工作内容;
  2. 对于刚刚走上管理岗位的技术管理者,可以更快地适应新角色,少走一些弯路;
  3. 对于大团队的管理者,可以换个角度想想也许还能为一线管理者再做些什么。

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