在传统组织形态和管理机制下，无法有效地创新，这在当今时代已经成为一个越来越大的问题。本话题将根据咨询师在多年咨询过程中的实践经验，讨论应该如何调整企业组织结构以实现向下授权、优化企业内部协作，探讨如何引入OKR机制来替代日益僵化的KPI体系，如何利用适应性计划来替代传统项目管理思维，如何引入创新实验机制来培养基层团队决策能力来赋能基层组织。