付俊凤,滴滴出行PMO资深项目专家,10年项目管理、过程改进和研发经验,2016年加入滴滴,之前曾就职于百度和Thoughworks,致力于用先进理念解决项目管理、目标管理、组织效率和协作等方面问题。
付俊凤,滴滴出行PMO资深项目专家,10年项目管理、过程改进和研发经验,2016年加入滴滴,之前曾就职于百度和Thoughworks,致力于用先进理念解决项目管理、目标管理、组织效率和协作等方面问题。
这是一个多变的时代,
你也许是:年初定目标,年中review,年底回顾
或许是:内部创业,业务及其不确定,还在探索如何正确做事
再或许是:不断面对竞争,战略和业务方向时刻在变
……
但:看清全局、制定目标、拉齐共识、确保落地,管理之道,永恒不变
那么:面对多变和极其不确定的环境,如何做好目标管理,确保做正确的事?
且听:滴滴PMO的目标管理实践分享